對于營收規(guī)模百億級以上的大型裝備集團(tuán)而言,智造升級早已不是要不要做的選擇題,而是關(guān)乎核心競爭力、甚至關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈安全的必答題。但很多集團(tuán)總裁層在選擇培訓(xùn)時(shí)常常遇到困境:市面上的公開先進(jìn)制造課程要么過于側(cè)重通用方法論,完全不匹配裝備制造重資產(chǎn)、長周期...
不少企業(yè)總經(jīng)理、核心高管走到職業(yè)發(fā)展的中期,往往會遇到相似的困境:行業(yè)迭代速度遠(yuǎn)超預(yù)期,原有管理經(jīng)驗(yàn)逐漸失靈,跨部門協(xié)同、戰(zhàn)略布局的卡點(diǎn)遲遲找不到解決方案,想拓展高端人脈資源又找不到靠譜的渠道,面對市面上五花八門的總裁研修班,往往不知道該如何選擇...
隨著國內(nèi)雙碳戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),加上歐盟CBAM、美國IRA等海外低碳政策陸續(xù)落地,不少新能源領(lǐng)域的企業(yè)總裁、核心高管都面臨著相似的困惑:想出海拓展市場卻不熟悉當(dāng)?shù)睾弦?guī)要求,想升級低碳技術(shù)找不到對標(biāo)參考,想對接海外供應(yīng)鏈、合作伙伴沒有靠譜的渠道。不少人把目光投...
近兩年傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力持續(xù)攀升,不少企業(yè)手握成熟技術(shù)、穩(wěn)定訂單,卻卡在了資金缺口上:找銀行申請信貸沒有專業(yè)的對接通道,申請產(chǎn)業(yè)基金找不到對應(yīng)賽道的投資機(jī)構(gòu),甚至不少企業(yè)因?yàn)樨?cái)務(wù)體系不規(guī)范、融資方案不專業(yè),白白錯(cuò)失了低息貸款、產(chǎn)業(yè)投資的機(jī)...
對于新能源賽道的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO及核心高管而言,選擇總裁研修班時(shí),上課地點(diǎn)是僅次于課程體系、師資陣容的核心決策因素——它直接關(guān)系到時(shí)間成本的投入、產(chǎn)業(yè)資源的對接效率,甚至最終的研修收獲。不少高管曾踩過“上課地點(diǎn)與宣傳不符、通勤時(shí)間過長、參訪資源與自...
很多企業(yè)總裁、CEO及高層管理者在規(guī)劃年度能力提升、資源鏈接計(jì)劃時(shí),都會將高端商學(xué)課程作為核心投入方向,但不少人都遇到過這樣的尷尬:好不容易協(xié)調(diào)好團(tuán)隊(duì)時(shí)間、敲定報(bào)讀意向,卻錯(cuò)過了新項(xiàng)目的報(bào)名窗口期,要么只能等半年后的下一期,要么只能擠入補(bǔ)錄通道,不僅...
對于動輒抽出數(shù)萬元學(xué)費(fèi)、擠出寶貴碎片時(shí)間報(bào)讀高端總裁班的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO及核心高管來說,除了師資實(shí)力、課程體系、校友資源之外,后續(xù)的學(xué)習(xí)服務(wù)是否到位,直接決定了最終的學(xué)習(xí)收益。不少高管都有過類似的糟心經(jīng)歷:報(bào)班前機(jī)構(gòu)承諾的各類服務(wù)樣樣齊全,繳費(fèi)后卻...
不少HR負(fù)責(zé)人做到部門主管、經(jīng)理級別之后,很容易遇到職業(yè)成長的天花板:日常陷在招聘、考勤、薪酬核算的事務(wù)性工作里脫不開身,想要向上對接公司戰(zhàn)略做組織優(yōu)化、人才留存,卻找不到系統(tǒng)的方法,甚至和老板的人力需求錯(cuò)頻。面對市面上形形色色的高端人力進(jìn)修課程,...
隨著雙碳目標(biāo)的持續(xù)推進(jìn),A股、港股上市環(huán)保企業(yè)正面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇與監(jiān)管壓力:一方面,工業(yè)減碳、環(huán)境修復(fù)、新能源環(huán)保協(xié)同等新賽道持續(xù)釋放紅利,企業(yè)亟需拓展業(yè)務(wù)邊界、撬動資本杠桿;另一方面,A股ESG強(qiáng)制披露規(guī)則落地、港股對上市企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的審...
近年來先進(jìn)制造領(lǐng)域的女性創(chuàng)業(yè)者、高管占比逐年提升,相較于男性管理者,她們往往更關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè),但在技改申報(bào)、科創(chuàng)融資等偏政策、金融屬性的事務(wù)上,普遍存在信息差大、資源對接渠道少的痛點(diǎn),同時(shí)在管理以男性為主的技術(shù)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)時(shí),也常陷入...
對于布局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型、尋求技術(shù)升級的制造企業(yè)總裁、實(shí)控人而言,參加先進(jìn)制造總裁深修班是系統(tǒng)提升認(rèn)知、鏈接產(chǎn)業(yè)資源的重要選擇。但不少學(xué)員都會遇到一個(gè)現(xiàn)實(shí)顧慮:日常企業(yè)經(jīng)營事務(wù)繁雜,上課期間難免有臨時(shí)出差、緊急事務(wù)需要處理,對課程內(nèi)容的消化吸收不充分,...
對于深耕環(huán)保、能源、制造等領(lǐng)域的企業(yè)總裁、高層管理者而言,報(bào)名清華環(huán)境類總裁班的核心訴求,除了獲取前沿的雙碳政策解讀、環(huán)境治理技術(shù)、企業(yè)環(huán)保合規(guī)方案之外,很大程度上也希望能走進(jìn)清華校園,沉浸式感受名校學(xué)術(shù)氛圍,對接學(xué)校的科研與校友資源。但近年來市...
對所有布局AI、大數(shù)據(jù)賽道的企業(yè)高管來說,新生代算法工程師的留存難題早已不是新鮮事:動輒年薪三四十萬招進(jìn)來的核心技術(shù)人員,入職不到一年就被競品挖走,核心項(xiàng)目進(jìn)度中斷、技術(shù)沉淀斷層的損失遠(yuǎn)高于薪酬成本。傳統(tǒng)的“固定薪資+年終獎(jiǎng)金”的薪酬體系、“KPI一刀...
對于計(jì)劃報(bào)讀總裁班的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO及高層管理者來說,除了課程含金量、師資水平、人脈資源之外,最擔(dān)心的問題莫過于收費(fèi)不透明:不少機(jī)構(gòu)打著低價(jià)入學(xué)的旗號吸引報(bào)名,入學(xué)后卻陸續(xù)冒出教材費(fèi)、案例參訪費(fèi)、導(dǎo)師咨詢費(fèi)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)甚至班級活動強(qiáng)制會費(fèi)等各類隱形...
近兩年中國企業(yè)出海進(jìn)入爆發(fā)期,從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、新能源制造到跨境電商,越來越多企業(yè)在海外設(shè)立分公司、建廠,隨之而來的多國籍員工管理問題,成為不少人力總監(jiān)、企業(yè)CEO的核心痛點(diǎn):本地員工不服國內(nèi)管理體系、文化差異導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)矛盾頻發(fā)、不熟悉當(dāng)?shù)貏诠ひ?guī)則觸發(fā)高...
對于想要系統(tǒng)提升商業(yè)認(rèn)知、對接高端人脈的企業(yè)總裁、CEO及核心高管來說,頭部院校的總裁班一直是高優(yōu)先級的進(jìn)修選擇,但報(bào)名過程中的收費(fèi)規(guī)則往往是大家最容易產(chǎn)生顧慮的環(huán)節(jié):不少人遇到過第三方機(jī)構(gòu)以“鎖名額”為由索要高額定金,也有人因?yàn)閾?dān)心定金不退錯(cuò)過熱門...
近年環(huán)保行業(yè)進(jìn)入政策密集迭代期,從雙碳目標(biāo)落地、無廢城市建設(shè)推進(jìn),到污水、危廢處理排放標(biāo)準(zhǔn)逐年提級,再到EOD模式、環(huán)保專項(xiàng)債申報(bào)規(guī)則不斷更新,不少環(huán)保水務(wù)固廢領(lǐng)域的企業(yè)老板都遇到了相似的困境:靠過去的經(jīng)驗(yàn)?zāi)庙?xiàng)目越來越難,對新政策吃不透踩坑,技術(shù)迭代...
近10年新能源行業(yè)爆發(fā)式增長,一大批創(chuàng)業(yè)者吃到產(chǎn)業(yè)紅利,完成了身家從百萬到數(shù)億甚至數(shù)十億的跨越。但不同于傳統(tǒng)制造、消費(fèi)行業(yè)的穩(wěn)健性,新能源行業(yè)受政策調(diào)整、技術(shù)迭代、全球供應(yīng)鏈波動的影響極強(qiáng),不少創(chuàng)始人打拼十幾年積累的財(cái)富,可能因?yàn)橐淮涡袠I(yè)周期波動、...
不少企業(yè)高層管理者在選擇高端商學(xué)課程時(shí),都會有一個(gè)共同的顧慮:花幾十萬的學(xué)費(fèi)、抽出每月寶貴的2-3天時(shí)間學(xué)習(xí),會不會學(xué)到的是5年前甚至10年前的過時(shí)理論?畢竟當(dāng)下商業(yè)環(huán)境迭代速度遠(yuǎn)超以往,生成式AI的普及、出海合規(guī)規(guī)則的調(diào)整、國內(nèi)消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)變化,幾乎...
近兩年創(chuàng)投行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,募資端市場化LP出資意愿持續(xù)走低,國資LP準(zhǔn)入門檻、返投要求不斷提升,不少中腰部基金募資周期拉長到18個(gè)月以上仍無明顯進(jìn)展;退出端A股IPO過會率持續(xù)下行,并購交易供需信息不對稱,S交易定價(jià)機(jī)制不透明,大量到期基金的存量項(xiàng)目無法...