對連鎖企業(yè)老板而言,門店規(guī)模從10家沖到100家的階段,往往會遇到單店盈利模型失效、加盟體系混亂、供應(yīng)鏈成本高企、團(tuán)隊(duì)人才斷層的共性痛點(diǎn),靠過去的草根創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)很難突破瓶頸。不少老板會選擇報(bào)名頭部高校的總裁班進(jìn)修,其中清華相關(guān)的連鎖經(jīng)營、企業(yè)管理方向總裁...
對不少處于增長瓶頸期的企業(yè)實(shí)控人、高層管理者來說,商業(yè)模式老化、盈利路徑單一幾乎是共性難題:要么陷入同質(zhì)化價(jià)格戰(zhàn)利潤被持續(xù)壓縮,要么想轉(zhuǎn)型數(shù)字化卻找不到適配的落地路徑,甚至有不少企業(yè)拿著不錯(cuò)的產(chǎn)品卻始終做不大,根源都在商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)出了問題。...
很多企業(yè)決策者在篩選高端商學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),最關(guān)注的核心指標(biāo)除了課程內(nèi)容的實(shí)用性,就是同班學(xué)員的層級構(gòu)成——畢竟對總裁班這類項(xiàng)目而言,優(yōu)質(zhì)的同窗人脈、同頻的圈層交流,本身就是其核心價(jià)值的重要組成部分。如果學(xué)員層級差異過大,不僅課上討論的話題無法形成共...
不少自由創(chuàng)業(yè)者打拼3-5年后,都會遇到相似的發(fā)展瓶頸:單打獨(dú)斗的模式碰到營收天花板,想擴(kuò)團(tuán)隊(duì)卻不懂管理、缺優(yōu)質(zhì)資源,想找高端商學(xué)課程提升,又總覺得“總裁班”是大公司CEO、上市企業(yè)高管的專屬,自己既沒有正式的總裁頭銜,公司規(guī)模也小,大概率不符合報(bào)名要求...
近兩年來制造業(yè)老板普遍面臨多重經(jīng)營壓力:上游原材料價(jià)格波動大、下游需求疲軟內(nèi)卷嚴(yán)重、數(shù)字化轉(zhuǎn)型找不到切入點(diǎn)、核心團(tuán)隊(duì)迭代跟不上市場節(jié)奏,不少打拼了十幾二十年的傳統(tǒng)制造企業(yè)主,逐漸陷入“經(jīng)驗(yàn)失效、資源不足、認(rèn)知觸頂”的困境。面對市面上五花八門的總裁...
很多民營企業(yè)家做到年?duì)I收幾千萬到幾個(gè)億的階段,都會遇到明顯的認(rèn)知瓶頸:做決策始終跳不出過往的成功經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)走勢的判斷永遠(yuǎn)慢半拍,身邊的核心團(tuán)隊(duì)和人脈圈都是同領(lǐng)域的,遇到跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型機(jī)會完全摸不到門道。不少人會把高端研修班當(dāng)成破局的選項(xiàng),但又擔(dān)心...
對于報(bào)讀高層管理研修項(xiàng)目的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO及核心高管來說,時(shí)間沖突是最常見的困擾:好不容易敲定的課程周期,可能撞上突發(fā)的重要商務(wù)談判、企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理、上下游合作方考察等緊急事務(wù),不得不臨時(shí)調(diào)整行程缺課。很多學(xué)員在遇到這類情況時(shí),最關(guān)心的問題就是缺...
很多企業(yè)創(chuàng)始人、高管走到一定階段,都會遇到“充電方向選擇”的難題:企業(yè)規(guī)模逐漸做大,過往的經(jīng)驗(yàn)不足以支撐當(dāng)下的發(fā)展,想要報(bào)高端進(jìn)修班提升自己,卻在不同方向的課程里犯了難。尤其是兩類受眾最廣的總裁班,一類偏向?qū)嵱霉芾,一類偏向國學(xué)智慧,看似都有用,...
對于日常被戰(zhàn)略決策、商務(wù)應(yīng)酬、團(tuán)隊(duì)管理占滿時(shí)間的企業(yè)總裁、高層管理者來說,能抽出整塊時(shí)間系統(tǒng)性學(xué)習(xí)提升,是非常奢侈的事。不少管理者會特意把學(xué)習(xí)計(jì)劃安排在寒暑假時(shí)段:一方面可以同步配合子女的假期安排,減少家庭和學(xué)習(xí)的時(shí)間沖突;另一方面年底或年中的業(yè)...
近兩年電商行業(yè)流量紅利消退,平臺規(guī)則迭代速度加快,全品類內(nèi)卷加劇,不少電商創(chuàng)業(yè)者從之前「靠運(yùn)氣吃紅利」的粗放增長階段,進(jìn)入「靠能力拼存量」的精細(xì)化運(yùn)營階段,也普遍陷入了不同程度的發(fā)展瓶頸:有的是團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到幾十人后管理混亂,人效反而不如十幾個(gè)人的時(shí)...
對于報(bào)名總裁班的企業(yè)實(shí)控人、高層管理者而言,除了系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識、對接行業(yè)前沿信息之外,高凈值人脈圈層的鏈接往往是核心訴求之一。市面上不少商學(xué)培訓(xùn)項(xiàng)目打出“高端校友圈”的旗號,實(shí)際交付時(shí)卻只是拉個(gè)無人運(yùn)營的微信群,充斥著廣告、推銷信息,根本沒有實(shí)...
當(dāng)前越來越多企業(yè)創(chuàng)始人、總裁等高層管理者,在選擇進(jìn)修項(xiàng)目時(shí)不再只看重名校背書,更關(guān)注學(xué)習(xí)的落地性與附加價(jià)值。線上課程雖然時(shí)間靈活、成本更低,但很難滿足深度研討、當(dāng)面答疑、高端人脈對接的核心需求,不少瞄準(zhǔn)清華高端研修資源的管理者,在咨詢階段最關(guān)注的...
現(xiàn)在很多企業(yè)高管為了提升認(rèn)知、拓展高端人脈,會選擇參加頭部商學(xué)研修項(xiàng)目,拿到證書后不管是用于個(gè)人資質(zhì)背書、項(xiàng)目招投標(biāo)資質(zhì)核驗(yàn),還是對外展示個(gè)人學(xué)習(xí)經(jīng)歷,都免不了需要做證書真實(shí)性查驗(yàn)。但不少管理者對查驗(yàn)渠道、查驗(yàn)規(guī)則完全不熟悉,要么找錯(cuò)第三方平臺泄...
不少企業(yè)創(chuàng)始人、高管在日常經(jīng)營中逐漸意識到,系統(tǒng)學(xué)習(xí)前沿管理方法、對接高端產(chǎn)業(yè)資源的重要性,清華大學(xué)作為國內(nèi)頂尖學(xué)府,其開設(shè)的總裁類研修班一直是很多管理者提升的首選。但多數(shù)企業(yè)高層日常日程排滿,經(jīng)常出現(xiàn)想報(bào)名時(shí)才發(fā)現(xiàn)通道已經(jīng)關(guān)閉的情況,不僅耽誤了...
近兩年,不少做出口貿(mào)易的企業(yè)總裁、高層管理者都陷入了相似的焦慮:地緣沖突導(dǎo)致航運(yùn)成本波動劇烈,歐美不斷更新的貿(mào)易壁壘動輒讓整批貨物被扣,RCEP、CPTPP等多邊貿(mào)易規(guī)則的紅利不知道怎么落地,甚至有做了20年外貿(mào)的老板,因?yàn)椴欢缇硵?shù)據(jù)合規(guī)要求,被海外平臺罰...
對于日常日程排滿的企業(yè)總裁、高層管理者而言,報(bào)名高校研修班前最關(guān)注的核心問題之一就是時(shí)間安排:既希望能學(xué)到成體系的專業(yè)知識、鏈接高質(zhì)量的人脈資源,又擔(dān)心培訓(xùn)時(shí)間過長脫離崗位,影響企業(yè)正常運(yùn)營,或是培訓(xùn)時(shí)長過短淪為“走過場”,無法實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。作為...
當(dāng)下實(shí)體零售與電商行業(yè)雙雙陷入增長瓶頸:實(shí)體門店獲客成本連年攀升,到店客流下滑嚴(yán)重,庫存周轉(zhuǎn)效率低下;線上平臺流量紅利見頂,獲客成本甚至超過線下,用戶信任度低、復(fù)購率難提升。不少企業(yè)管理者嘗試過單獨(dú)做直播帶貨、門店數(shù)字化改造等零散動作,卻始終沒有...
不少在技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)序列深耕5-8年的從業(yè)者,到了職業(yè)瓶頸期都會考慮轉(zhuǎn)向管理崗:一方面是專業(yè)序列的上升空間有限,另一方面也希望通過管理崗位放大自己的能力價(jià)值。但很多人轉(zhuǎn)崗后才發(fā)現(xiàn),管理崗的能力要求和專業(yè)崗?fù)耆煌褐爸恍枰獙ψ约旱腒PI負(fù)責(zé),現(xiàn)在要...
對于年?duì)I收千萬級以上的企業(yè)負(fù)責(zé)人、核心高管而言,職業(yè)發(fā)展到一定階段往往會遇到共性瓶頸:靠過去十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)做決策屢屢踩坑,新的技術(shù)趨勢、政策導(dǎo)向看不懂不敢貿(mào)然布局,核心團(tuán)隊(duì)留存難、組織效能提不上來,想拓展跨界資源卻找不到靠譜的對接通道。不少管理者...
近兩年新能源賽道進(jìn)入爆發(fā)與洗牌并存的關(guān)鍵周期,不少跨界布局的實(shí)體企業(yè)老板、傳統(tǒng)能源企業(yè)的高層管理者都面臨同樣的困境:政策迭代速度快,摸不準(zhǔn)碳排放指標(biāo)、并網(wǎng)要求、補(bǔ)貼退坡的核心規(guī)則;技術(shù)路線更新頻繁,分不清固態(tài)電池、鈣鈦礦、虛擬電廠等新概念哪些是真...